近期，句容市审计局在对句容产业发展集团有限公司（以下简称产发集团）审计中发现，该集团存在战略规划缺失、核心管理制度不健全、风险防控薄弱、子公司管控不到位等问题，影响规范化运营及国有资产保值增值。对此，市审计局建议其完善战略规划、补强制度短板、强化风险防控，全面提升治理质效。

产发集团高度重视审计问题，积极响应建议，多措并举推进系统性整改，推动集团规范化、精细化运营迈上新台阶。

一是聚焦顶层设计，筑牢发展根基。针对“战略规划缺失”问题，产发集团立足长远，梳理业务布局与短板，制定《产发集团战略规划方案》，明确战略定位、发展路径及目标，规划产业板块布局，为高质量发展提供行动指南。

二是聚焦制度补强，构建规范框架。针对“管理制度不健全”问题，出台实施《资金管理办法》《投前管理制度》等核心制度，规范资金收付、投资审核、运营分析及评估公司选取等流程，保障资金安全、提升投资精准度，降低各类风险。

三是聚焦风险化解，提升防控能力。针对各类风险隐患，产发集团强化子公司管控，调整人事架构、收回核心决策权；盘活闲置房屋改造为人才公寓，实现资产保值增值；加快已完工项目财务决算，完成相关报告出具；通过法律诉讼胜诉追偿历史投资代偿损失；严肃招投标纪律，强化全流程监管。

此次审计整改，不仅解决了产发集团历史遗留问题和当前突出矛盾，更推动其建立起覆盖战略、投资、运营等关键环节的现代企业管理制度，进一步规范流程、强化防控、提升治理水平，为国有资产安全与保值增值提供坚实保障。（邵虎）